这是因为每个团队成员都必须知道在发生危机时该

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联系谁、哪些行动是必要的以及需要优先考虑和保护哪些剩余资源。他们需要在预定的会议之前熟悉一下大致场景，以便做好准备。该场景必须包含特定的脚本，但是，这里值得考虑一些灵活性。也许在讨论过程中，进一步的观点会发生变化，团队成员的做法将为整个情况带来新的启示。在这种情况下，领导者最好不要打断讨论，让它自然流动，稍微偏离原来的剧本，以打造一个更好的、升级的剧本。记住最后的分析 这些练习让团队成员了解自己的角色，并测试他们是否了解在紧急情况下正确应对的各种规定。然而，桌面练习的真正价值来自于对本次讨论的分析，并且在于提供改进和增强现有解决方案的机会。






这就是为什么在演习结束后分析整个事件并据此 法国电话号码数据 做出报告同样重要。这些信息可以改进应急计划并验证其中的差距。桌面练习 桌面总是正确的解决方案吗？当然，每种风险管理和应急准备方法都有其优点和缺点。他们提供的结果是由几个新出现的变量、环境、情况和人员决定的。桌面练习也是如此。不可否认，这个练习可以让您测试现有的指导方针并评估环境和人员。它还使您能够了解其他团队成员的建议。这也是一个很好的学习和提问的机会，不需要太多的资源，也不是太劳动密集型的。此外，此类练习还可以远程进行，因此对于分布在世界各地不同地点的组织来说，它们非常有效。然而，这并不意味着这种方法是一种理想的解决方案，它也有其缺点。








首先，轻松的氛围和理论性的谈话永远无法反映真实的事件，即使是准备充分的员工也可能会失败，因为增加了压力和匆忙行动的需要。在桌面练习中，您可以检查每个人是否都知道自己的角色，但您并不总能发现计划中的所有缺陷。其中一些只会出现在现实生活中，而不是在理论讨论中。如果您喜欢我们的内容，请加入我们在Facebook、 Twitter、 LinkedIn、 Instagram、YouTube、Pinterest、TikTok上的忙碌蜜蜂社区。设计和运行有效桌面锻炼的 4 个步骤 caroline becker 头像 1作者：卡罗琳·贝克尔作为项目经理，Caroline 是寻找新方法来设计最佳工作流程和优化流程的专家。她的组织能力和在时间压力下工作的能力使她成为将复杂项目变为现实的最佳人选。查看所有帖子 分享 你要买什么？ 项目管理 正在从事新项目？ 提高您的生产力并以有计划和结构化的方式推进您的任务。