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没有人再购买诱饵计

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新手上路

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发表于 2023-9-17 23:36:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
吸取的一些经验教训包括加强公司目标计划的重要性以及为公寓管理员推出移动应用程序。产生以下结果: 第五个月 新 ; 疯狂的周转; 划了。 处理折 必须学会处理的另一个问题是不断出现的折扣请求。值得注意的是,平均票价为 雷亚尔,公司希望以某种方式提高这一价值。因此,给予折扣是不可能的。 销售团队没有提供折扣,而是理解其想法是 提供价值 :它以诱饵价格提供流行的计划,为期 或 个月。

合同期结束后,客户评估了他们将继续使用哪个计划,最终没有人回到诱饵计划 这对于客户转向更高的计划是决定性的。 这样和客户都感到满意。客户看到了选择计划的便利性,开始将公司视为该领域的创 土耳其电话号码表 新者,并且越来越清楚地表明公司有能力为大型管理员提供服务。内部的看法是客户流失率降低了,平均工单数量翻了一番(并且还在继续增长),如今只需 个月即可恢复 。 结论:放弃一切来增加你的平均票价,并确保每 个月检查一次你的定价策略。

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您想完整观看 演讲吗? 作者: 完整平台 年 月 日 对于更熟悉的人来说,销售过程的阶段之一,也是资格认证后最重要的阶段,是产品演示或演示它被认为是 诱饵 ,可以将潜在的痛苦、需求和现实情况化为解决方案。 然而,良好的产品展示取决于其他因素,从 进行的初始资格审查到必须从一开始就积极建立的关系本身,包括研究卖家,以便他更好地了解他将是谁与领导交谈,并且可以在整个通话过程中更加得体地深入研究领导的场景。

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