确保他的未来：这位网络安全学习者如何在 找到一份工作

distsarker

作为项目经理参加了伯克利网络安全训练营，拥有多年在 和  等组织工作的经验。与一些学习者不同，他并不是在追求新的职业，相反，尼拉夫想要加深他的技术知识，并为他的项目管理工作带来新的见解。 但为什么要特别考虑网络安全呢？多年来，尼拉夫一直对隐私和数据感兴趣，在观看了一部特别精彩的关于数据权利的纪录片后，他决心更多地了解网络安全如何应用于他的工作。 “在我内心深处，我一直想更多地了解我管理的开发人员和工程师在项目后端所做的事情，”Nirav 说。“当大流行来袭时，我们突然都被封锁在家里，所以这对我来说似乎是尝试新事物的好时机。” 确保新知识 由于项目经理非常擅长组织和确定优先级，因此新手训练营的许多方面对 Nirav 来说都很轻松。对于这位经验丰富的项目经理来说，平衡课程与兼职工作并不是什么太大的挑战，而在  期间向远程工作的转变凸显了 Nirav 维持良好结构的日程安排的能力。 “每周 20 小时的工作时间有更多的自由度，这让我能够超越训练营对我的要求，”Nirav 解释道。“这是一个节奏非常快的项目，我最不想看到的就是落后。



我不断地做家庭作业、与导师和指导老师会面、参加办公时间，以跟上课堂课程的进度并取得优异的成绩。” 在新兵训练营期间，尼拉夫致力于两个特别有影响力的项目。对于第一个项目，他使用 Azure 云环境开发了一个跳线盒 - 管理员在执行管理任务或使用起始点建立外部连接之前连接到的安全机器。这样做是为了渗透测试，学习者尝试破解自己的系统以发现隐藏的漏洞。“我本质上很好奇，因此能够了解新环境、创建和导航架构以及安装事件响应工具是非常宝贵的， 说。“那个项 美国电话号码表  目很有趣。” 第二个项目更具技术性，尼拉夫和他的同学分成红队和蓝队，其中一方充当网络攻击者，另一方则试图保卫他们的机器和组织。这次实践经验使 Nirav 有机会更好地了解威胁者用来窃取个人信息的恶意策略。它还向他展示了如何在发生网络攻击时冷静有效地采取行动。 实现飞跃 新兵训练营结束时，尼拉夫知道他已经准备好迎接新的挑战。新兵训练营的职业服务支持对 Nirav 的职业发展来说是一个巨大的福音，完善了他的简历并强调了他可以为网络安全组织带来的价值。 经过几家大型组织的面试后，Nirav 接受了Palo Alto Networks的技术项目经理一职。他是项目管理办公室团队的一员，负责领导各种项目——其中关键是新产品的推出。由于接受过网络安全培训，他能够清楚、自信地了解团队的成果。



“现在，我可以对他们为特定产品推出的代码脚本中发生的事情产生共鸣，”Nirav 解释道。 Nirav 增强网络安全知识的另一种方式是担任网络安全训练营讲师。“回馈社区是我真正喜欢的事情，”尼拉夫说。“我已经在利用我的技术项目管理经验来帮助其他学生了解他们正在努力解决的某些领域，所以这对我来说是自然而然的下一步。他们说学习某样东西的最好方法就是教它，我真的相信这一点。” 回顾他的新兵训练营之旅，尼拉夫将自己的成功归功于奉献精神和友情。“我自愿参加网络安全训练营来更新我的技能， 解释道。“自从大流行开始以来，这是疯狂的几年，所以我非常感谢我在训练营中遇到的所有教练和同事，他们帮助我取得了今天的成绩。”项目经理需要接受所有这些领域的教育，他们应该成为组织使用的工具和方法的专家。他们应该精通项目管理的五个阶段，以及敏捷、瀑布和 Scrum 等其他方法，以及用于理解和综合团队知识的数据分析技能。 最后，项目经理需要强大的批判性思维和解决问题的能力。每个项目都有其不可避免的不可预测的挑战，项目经理需要能够快速、战略性地管理这些挑战。 项目经理与项目经理的要求 当您考虑项目经理与项目经理的问题时，一个关键的区别是项目经理必须在高层次上了解业务运营。