们在更大的图景

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例如，在整个产品的生命周期中，您可以更好地了解何时对营销和销售进行投资至关重要，何时可以降低优先级并让它保持巡航速度。 优化并加快交付速度 这种管理结构还可以帮助团队完成产品的交付阶段。 重要的是它集中在一个项目生态系统中，团队知道要遵循什么路径以及他中扮演的角色。


我们谈论的是目标、程序、工具、沟通渠道等等。 当每个人都 洪都拉斯电话号码列表 协调一致时，就可以更快地交付，正如市场现在对公司的要求。顺便说一下，这是推动数字化转型的要求之一。 改进销售策略 在任何企业中，良好的销售策略都是至关重要的。毕竟，这是让您的产品吸引新客户的原因。 当产品管理得到认真对待时，销售部门往往会更加有效和巩固，因为它可以使用创建的结构作为新方法的基础。 这也与 PM 收集的知识有关。收集的有关客户行为、需求和趋势的数据可用于制定对受众真正重要的销售论据。





因此，在他们做出购买决定时与他们建立更深层次的联系。 如何规划成功的客户旅程 总理有哪些活动？ 不同公司的产品管理可以采用不同的方式。 这取决于企业规模、销售内容（实物、服务、软件）、客户概况（包括 B2B 还是 B2C）以及其他方面。 另一个因素是与 PM 并行使用的方法。在级联（瀑布）方法中，