务和项目可以激励团队成员表

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为项目分配目标和时间表，这是实现业务目标的关键。分配新的任现出色并做出贡献。 赋予团队权力是双赢的：谷歌将其列入 最佳管理者的十大特征中（英文网站）。 在要求他们承担的任务方面要有策略。不仅了解他们当前的任务和责任，还了解他们面临的挑战以及他们如何看待成功。你觉得自己哪里闪闪发光？您可以在哪些领域更好地支持他们？ 对他们的道路抱有真正的兴趣，并对他们的道路持现实和真诚的态度。


教练和火车 营造一个可以进行学习、改进和职业 阿尔巴尼亚 WhatsApp 号码列表 发展的环境是一项明智的投资，并将带来更强大、更具竞争力的企业。 您的团队如何了解最新的行业最佳实践、销售技巧和技术？您今天有哪些培训和继续教育课程？您是否投资内部培训计划？您采取了哪些措施来挑战、激励和确保持续改进？ 如果您目前有培训计划，它们对每个团队成员都有效吗？它们与您的业务目标相符吗？ 投资于员工不仅需要建立信任和授权，还需要在销售和技术培训方面进行正确的投资。首先反思您的业务优势、您的服务模式真正的亮点、今年、明年及以后面临的挑战和方向。然后审查团队成员的技能和职责。您的团队需要并希望改进什么？ 有您推荐的培训吗？LinkedIn 的 2019 年职场学习报告 显示， 75% 的员工会参加经理建议的课程。






同一项研究还显示，94% 的员工表示，如果他们投资于学习，他们会在公司待更长时间。 与团队成员讨论培训并收集他们的反馈，以便您对学习的投资具有战略意义并为每个人带来回报。 奖励良好表现 反馈、认可和赞扬是推动参与的强大动力。通过积极、建设性的反馈和奖励不断地表达您的支持甚至可以提高生产力。一项研究表明，如果更频繁地受到认可，40% 的员工会在工作中投入更多精力。