沃利在哪儿？寻找最优秀的人才

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有时，招聘就像是一场“沃尔多在哪里？”的练习。搜索无数的简历，通过手机进行面试，安排与最佳候选人的面试。所有这一切，最终导致他们已经找到了另一份工作，或者干脆没有参加面试。正当你认为自己找到了一个好的候选人时，他却消失了。


请记住，就业市场已经发生了根本性的变化。这场大流行极大地改变了人们寻找和评估工作机会的方式。当然，对于许多求职者来说，远程工作现在是通勤之外可以接受的替代方案。然而，许多工作无法有效地远程完成，而且由于多种因素，候选人库也变得越来越少，因此在一段时间内寻找优秀人才将变得困难。

那么，您该如何调整，在招聘过程中应该实施哪些类型的改变和做法呢？

关于当前的就业市场，需要考虑三件事，以便更容易管理：

1）人口结构发生了变化
Y 一代目前约占欧洲劳动力的 35%。 2030年，这一比例将达到75%。请记住，这一代人（1996 年出生）中最年轻的人只有 25 岁，大多数人已经进入就业市场。人口变化并不在于进入就业市场的千禧一代的数量，而在于婴儿潮一代和已经离开就业市场的 X 一代工人的数量。

2）这是一个竞争市场
为了吸引和留住优秀员工，公司必须更好地突出公司的福利和他们寻求填补的职位。这意味着关注文化、总体薪酬以及现有员工的培训和发展。

3）传统的职业期望已不复存在
传统的职业阶梯已经终止；只有 19% 的公司仍然拥有它。职业生涯越来越不再是关于稳步向上的发展，而是越来越注重培养可以转化为许多不同机会的技能。希望留住员工的公司应该注重通过延伸项目、横向调动、持续教育、奖励或 巴西 Whatsapp 数据 其他允许员工成长的途径来发展他们。

为确保吸引最优秀的人才，请考虑以下因素：



宣传您的公司。在传统平台上投放广告，在社交媒体上投放内容。向您的主要网络联系人发送通知，让他们知道您正在招聘。
设置您的 PVF。员工价 主张 (PVF) 使候选人能够专注于为您的组织工作的主要好处和优势。
确保你的核心价值观得到体现。在整个招聘过程中，建立核心价值观和文化点，并在招聘和入职过程的每个阶段展示它们。
不要延长这个过程。不要使招聘流程过于复杂，也不要推迟面试或选拔流程，因为您可能会因为招聘速度更快的公司而失去优秀的候选人。
表明您重视您的员工。通过投资持续培训和教育、提供灵活的福利以及提供技术使工作更加高效和有效，您将证明您的组织的人力资本是其最重要的资产。
请记住，通过申请流程与您的组织联系的候选人也可能会对您进行研究。因此，请确保您的网站和社交媒体资料是最新的。如果您能够进行面对面采访，请更新您的“Google 我的商家”页面。对于候选人快速到达目的地来说，这是一个很好的资源。与候选人的每一个接触点都是提高品牌知名度并留下持久印象的机会，即使对于那些在招聘过程中没有取得进展的人也是如此。




雇用合适的候选人成本高昂且需要时间。不要偷工减料。对参考资料进行尽职调查。背景调查和其他评估诊断，以确保您选择最适合您公司的。如果员工流动率很高且工作保障不足，您不仅需要重新检查您的招聘流程，还需要重新检查您正在创建的工作环境。您可以继续漫无目的地搜索，也可以让您的招聘之旅更加主动和高效。

在 ActionCOACH，我们拥有独特且详细的招聘流程。从招聘广告撰写到面试阶段和入职实践，我们确保最佳候选人出现在您的搜索中。如果您想了解更多关于 ActionCOACH 的招聘方法，请安排与我们的一位商务教练进行免费辅导课程。今天联系我们。