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美国华人为何总成为被攻击目标?印度人在美国混得比我们好多了!

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发表于 2017-5-4 14:27:16 | 显示全部楼层 |阅读模式


近日一则新闻,让我们感到唏嘘不已。一名美国女游客入住印度五星级酒店,却遭5名印度人轮奸,其中一名男子是她聘请的导游。案发当天,导游带着他另外4名朋友来到酒店说要讨论旅行计划。而在房间内导游趁着酒劲强奸了她,另外4人也先后轮奸她。

在我们的印象中,提起印度,总是会想到性侵丶脏乱丶女权等问题。但在美国的印度人,却是活得十分精彩。据联邦人口普查局最新公布的亚太裔各项统计数据,亚裔家庭收入中位数以7万2689元继续领先其他族裔,亚裔家庭收入中位数最高的印度裔有10万1591元,华裔家庭收入中位数却低于整体平均值,约6万9586元。有分析称,印度人持H1B在美工作的高技能移民较多,印度人收入较高,或与他们来美多为技术移民丶受教育程度较高有关。
我们不得不承认,在很多方面,在美国的印度人确实比华人混得好。可这其中的原因究竟是什么呢?
一丶精英占比高
大部分来美国的印度人都是当地的精英人才,优秀大学为全英语教学,所以他们大多精通英语。而且大多数集中在计算机和电子工程专业,所以很多印度人能够到美国当工程师,他们在硅谷十分受欢迎。而来美国的中国人,除了一部分精英之外,还有很大一部分非法移民。他们多数没有受过高等教育,不会讲英语,收入当然不会很高。据统计,在美国印度裔受大学教育率高达76.1%,而工程师有近30%,而华裔则是56.8%。

2012年统计数据显示,美国印度移民家庭的年平均收入和硕士以上学位拥有者比例都遥遥领先其他国家的移民。
此外,2015年美国500强企业CEO国籍的调查发现,75家(15%)企业的CEO为外籍或外裔身份,在这75位外裔(外籍)CEO中,人数最多的是印度裔(籍)(10位)。印度裔在大公司的高管的人数仅次于白人,远远超过华裔。印度正在成为一个“盛产”CEO的神奇国家。《印度的主要出口:CEOs》一文中曾讲到,美国500强公司的CEO中,美国人最多,其次就是印度裔。去年8月,谷歌任命43岁的印度裔美国人桑德?皮采(Sundar Pichai)为首席执行官引起轰动。百事可乐丶微软丶Mastercard丶Adobe Systems丶Sandisk等大公司近年来都由印度移民执掌。此外,两个美国最保守州的州长是印度裔,白宫高级顾问以及美国卫生总监也是印度裔。

谷歌CEO,桑德?皮采(Sundar Pichai)

微软CEO,萨蒂亚?纳德拉(Satya Nadella)
二丶极强的适应能力
印度国家软件及服务公司协会前总裁Som Mittal表示,印度出生的高管在工作与社交生活中还表现出惊人的适应能力。“如果我们印度人来到一个陌生的环境,我们不得不学习很多社交技能。这也是印度裔高管擅长的领域,他们都有很强的适应能力。”
桑德?皮采出生于印度第四大城市钦奈的一个普通家庭。当皮采在1993年,也就是互联网革命的前夜来到硅谷时,他父母几乎花光了所有的积蓄才帮他垫付了去美国的路费。皮采回忆说,他有生以来第一次接触到了几乎是没有穷尽的互联网世界。然而,皮采的勤奋和超强的适应能力使得他在谷歌公司内部升迁极快。皮采从当年那间印度破公寓里动身,到现在执掌硅谷最重要的谷歌帝国命脉,仅用了20年的时间。
  
三丶强烈的表现欲望
除了跟华裔一样努力之外,印度裔更懂得如何表现自己。他们会想办法让自己被更多的人认识,他们认为这样才有机会接触到更适合自己更高的职位。
有个小故事,硅谷一家公司招了三名实习生,分别是中国人丶美国人和印度人。美国实习生做事只求完成就好,一到下班立刻走人;中国实习生干活最多,但不爱说话;印度实习生做的没中国实习生多,但也不差,而且最爱提问,善于表达自己。最后的实习评价是,学到东西最多的是中国实习生,但给人留下印象最深的丶让大家都记住的,却是印度实习生。印度裔的思维方式更西化丶适应能力更强,能够迅速融入不同的环境。

身边有个印度裔朋友,她说自己忙到没时间午餐, 其实有一半时间都用来了跟公司各个团队的人喝咖啡。跟第一个人喝咖啡了解了这个团队的情况,跟下个人喝的时候便成为了谈资。就这样,她很快在公司几乎各个部门都有了熟识的人。于是哪里一有机会,她便早已迎上。他们认为认识了各个团队的人,她才更清楚知道自己喜欢什么适合什么,别人才认识她,才有机会去最喜欢的职位。
四丶语言交际
英语是印度的官方语言,印裔语言占优势,但不是他们职业成功的主因。华裔说英文没问题,但是要走到高层,用英文辩论,阐述观点的时候就会显出弱势。

五丶抱团
印裔精英阶层,很注意帮助本族裔,注重提携下一代。在招聘丶工作安排和培训上都会刻意提携本族裔的人。被提携的人也如法炮制,形成各种团队。反过来又增强了印裔高管的职业竞争力。这种良性循环造就了一批又一批的印裔中高管。
1992年,当时的硅谷印度裔成功人士聚集一起,筹办印度企业家协会,来帮助和培养下一代硅谷印裔创业者。他们每人每年交会费1500美元,明文规定必须帮助后来者,并不要求回报。你不求回报地帮助了我,我再不求回报地帮助后来者。他们没有被“少数人力量有限”的观念阻挡。几十人的协会,发展到在13个国家,54个分支机构,13,000多名会员。其影响力早已走出硅谷,成为企业家和投资者间的平台。

华人精英不在少数,但很少提携本族裔人士,多处于单枪匹马状态。有些人想要提携本族裔人士,却发现对方在关键时刻采取“事不关己,高高挂起”,“墙头草,随风倒”不得罪人的态度,不但不互相帮助,连说句公道话,讲出事实的勇气都没有。我们常有的戒心丶嫉妒心丶斗争哲学阻碍了我们在海外的职业发展。
这些方面都值得华人去学习,尤其是印度人团结一心这一点,格外需要我们反思。美国华人为何总成为被攻击目标?不可置否的是,华人政治影响力太弱,投票率太低。华人不团结就像一盘散沙,欺凌华人不需要付出代价。所以,如果我们再不团结起来,彼此扶持地走下去,华人终究无法在异国他乡站稳脚步。
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